お客様事例
製造業は大きなプレッシャーにさらされています。低価格メーカーとの競争激化、グローバルサプライチェーンの拡大、さらに透明性やサステナビリティへの高まる要求によって、ものづくりのあり方が変わりつつあります。
多くのレガシーシステムは、今日のグローバル市場が求めるスピードや精度に対応できていません。こうした状況において、多くの製造業企業は 業務をつなぎ、リアルタイムな可視性を実現し、柔軟な意思決定を支援するSAP などのERPソフトウェアや、その他のテクノロジーに注目しています。
台湾を拠点とする General Plastic Industrial Co., Ltd.（GPI）は、レーザープリンターおよび複写機向け製品をグローバルに製造する企業です。
世界中で増加する低価格メーカーとの競争に打ち勝つため、GPI が選んだ戦略は、米国のプリンター用品およびサービスのディストリビューターである Katun Corporation の買収でした。
しかし、この合併には大きな課題も伴いました。サイロ化され分断されたシステムや分散したデータが意思決定を遅らせ、業務の複雑性を増し、成長を阻害していたのです。GPI には、基幹業務を統合的に管理できるプラットフォームが必要であり、その答えが ERP でした。
GPI は DXC と協力し、ビジネス基盤を最新化し、大陸をまたぐオペレーションをつなぐ統合 SAP ERP プラットフォームの設計・導入に取り組みました。
DXC は、営業、財務、生産、計画といった GPI の各チームと密に連携し、ワークフローの標準化や地域を横断したデータ統合、そして長期的な成功を支えるためのデジタル化に対応できる体制の構築を実現するソリューションを開発しました。
また DXC は、SAPに関する ベストプラクティスの適用や、各地域のチームが迅速に新システムを使いこなせるよう、ターゲットを絞ったトレーニングも提供しました。
GPI の新しい SAP ERP システムはオペレーションを一変させ、主に以下のようなメリットを提供しています。
GPI 会長 Kuoying Wang 氏は以下のように述べています。「新しい ERP システムにより、業務はよりスムーズになり、意思決定もより機敏になりました。ビジュアル化されたデータとリアルタイムの洞察により、市場ニーズの変化に、これまで以上に迅速かつ柔軟に対応できるようになりました」
これらの改善はユーザー体験にも反映されており、受注処理の高速化、より正確な納期回答、迅速なサービス対応などにつながっています。
動画で詳細をご覧いただけます（英語）。
GPI は SAP ERP への投資から、すでに明確な成果を得ています。新しいプラットフォームは、事業の成長に合わせて拡張できる強固なデジタル基盤を提供し、グローバル企業としての長期的な成長戦略を支える存在となっています。
また、予測分析や自動化された計画など高度な機能拡張にもつながり、継続的な改善とイノベーションを後押ししています。
現代の製造業には、スピード、スマートなオペレーション、そしてグローバルな統合が不可欠です。DXC を戦略パートナーとすることで、GPI は統合 SAP ERP プラットフォームを構築し、持続的成長、効率的な運用、そして将来のイノベーションを可能にしました。
これは、DXC が変化の激しい世界で企業の適応と成長を支援している好例であり、Whitehaven Coal など他の企業を支援してきた実績にも通じています。深い SAP の専門知識と長年の業界経験を持つ DXC は、ERP 導入のあらゆるステージで企業を支援し、業務変革と SAP テクノロジーの価値最大化を実現しています。
