Workdayアプリケーション

お客様に寄り添いWorkdayの安定稼働と利活用をサポートします

DXCは2014年にWorkday公認導入・保守パートナーとしてパートナーシップを締結しました。以来、世界106か国、750,000ユーザーのWorkday導入や保守サービスを提供しています。Workdayに対する豊富な経験、様々なサービスによってお客様の業務効率化をサポートします。

10年
Workdayの認定パートナー
200名以上
世界中でWorkdayを専門とする人員数
3,000,000名以上
サポートするWorkdayユーザーおよび導入対象ユーザー数
イノベーション
日本固有の業務イベントに対応するテンプレートなどを設計
70%以上
導入後にそのまま保守運用をお任せいただく割合

DXCのWorkdayアプリケーションサービス

導入前コンサルティングサービス

導入を円滑に進めるため、事前にコンサルティングを実施します。弊社ではこのフェーズをディスカバリーフェーズと呼び、日本のお客様がWorkdayを利用する上で課題となる点を他社事例から紹介し、導入計画に遅れが発生しないようにいたします。

導入(通常、短期導入 パッケージ)

経験豊富な導入チームがWorkdayをコンサルティングしながら導入します。

また、短期導入パックとして通常の半分程度の期間・コストで導入する方法を提供できます。

ヘルスチェック

Workday導入済みのお客様に向け、ビジネスプロセス、機能設定、インテグレーション、セキュリティ、レポート、ユーザーエクスペリエンスの観点から診断を実施します。成果物として改善可能点をドキュメントして提供します。

ヘルプデスク対応

DXCはグローバル環境において従業員対応の最前線をお手伝いします。

55ヶ国以上の言語対応が可能で、お客様の要望に合わせて365日24時間対応のサポートも可能です。

保守運用 (アプリケーション マネジメントサービス)

DXCは常にお客様の業務が潤滑に遂行できることを第一優先として保守運用のサービスを提供します。保守運用には年に二度実施されるWorkdayのリリースアップグレードに対する支援も含まれます。

チェンジマネジメント(組織変革支援)

組織変革マネジメントに必要なコミュニケーション計画の作成、トレーニング、ドキュメント作成の支援を実施します。


導入前コンサルティングサービス

ディスカバリーワークショップ

DXCは導入前コンサルティングサービスの一環として独自にディスカバリーフェーズを開発しました。運用開始時に貴社がスムーズに運用できるための必要な知見を共有し、いち早く運用課題に着手することが可能となります。

ディスカバリーフェーズでカバーする内容


導入(通常、短期導入 パッケージ)

経験豊富な導入チームがWorkdayをコンサルティングしながら導入します。

 

Workday実装アプローチ

Workday実装方法論は、結果指向のラピッドプロトタイピングに焦点を当てた反復アプローチに基づいており、ベストプラクティス、アクセラレータ、教訓と経験を活用していくものです。


Workday推奨導入アプローチ

プロジェクト開始に先んじてディスカバリーフェーズを設け、プロジェクト成功に向けて重要となるタスクに着手します。


ヘルスチェックサービス

Workday導入済みのお客様に向け、ビジネスプロセス、機能設定、インテグレーション、セキュリティ、レポート、ユーザーエクスペリエンスの観点から診断を実施します。成果物として改善可能点をドキュメントして提供します。

ヘルスチェックとは?
  • DXCのチームメンバーが現状を2週間~12週間をかけてアセスメントします。
  • ベストプラクティスに基づいた改善点や推奨を提示し、最適化実施の計画をご提案します。
  • Workdayの運用に効率を求めるお客様が、迅速にWorkdayのメリットを享受するために必要なプロセスです。
 
ヘルスチェックの実施項目

下記の内容のレビューを要望に応じて実施します。

  • 機能設定
  • インテグレーション
  • ビジネスプロセス
  • セキュリティ
  • レポート
  • エンドユーザーの活用度
  • 事業継続性
  • プロジェクト管理

 


ヘルプデスク対応

DXCはグローバル環境において従業員対応の最前線をお手伝いします。55ヶ国以上の言語対応が可能で、お客様の要望に合わせて365日24時間対応のサポートも可能です。

DXCサービスデスクは優れたサポートモデル、ITILベースのプロセスを採用しています。

  • 世界135ヶ国で、600社以上のお客様をサポート
  • 24時間365日のサポートも提供可能
  • 低コストのサービス提供拠点を活用し、コスト優位性を高めることも可能
  • 約8,000名のレベル1サービスデスクエージェントが、4,400万件を超えるコンタクトに55言語で対応
  • DXCのサービス部門には、16,000名を超えるITIL専門家が在籍
  • 世界44ヶ所のデリバリセンターで、QMSとISO 9001/20000に準拠する標準化された作業プロセスを使用機密保持の法律に準拠
  • 各拠点の専門的なリソースを活用し、
  • ITインフラに関する統合されたEnd to Endのサービスを提供
  • インシデント対応の迅速化、サービス管理プロセスおよびナレッジ管理の改善などを通じて品質の向上とコスト削減を実現
  • エンドユーザー満足度調査では、ユーザーの80%以上がDXCサービスデスクに”満足”と回答

保守運用 (アプリケーション マネジメントサービス)

DXCは常にお客様の業務が円滑に遂行できることを第一優先として保守運用のサービスを提供します。保守運用には年に二度実施されWorkdayのリリースアップグレードに対する支援も含まれます。

アプリケーションマネジメントサービス(AMS)

従業員の問合せ受付からシステム設定・インテグレーション開発支援まで、DXCはWorkday運用に必要なすべての業務をご支援します。


組織改正パッケージ

Workdayの運用でお客様が一番苦労されているのが組織改正の対応です。短時間に大量のデータ変更をWorkdayに反映させるため、各社でかなりの工数を費やして対応されています。DXCはお客様がもっとも苦労されている組織改正業務の運用を支援するため、お客様の声にお応えして独自の組織改正パッケージを開発しました。


チェンジマネジメント (組織変革支援)

組織変革マネジメント

DXCは世界標準のチェンジマネジメント方法論ADKARモデルを取り入れ、組織変革マネジメントのご支援をいたします。組織変革に伴う生産性の低下を最小限に抑え、導入後の効果を迅速に享受できるようにします。

DXCのアプローチ

  • ソリューションのすべての観点から変革に必要なアクションを定義します – システム、業務プロセス、役割と責任、従業員の能力
  • 世界標準のチェンジマネジメント方法論であるADKARモデルを活用し、一貫性のあるコミュニケーションを実施します
  • 「変革のファシリテーター」を育て、コミュニティ内で効率良く知見を広めます
  • リスクを特定し戦略を持ってリスクの回避および管理を実施します

DXCのスペシャリストがお客様のさまざまな課題解決をご支援いたします。

お気軽にお問合せください。