La revisione e il riposizionamento del debito tecnologicoo sono requisiti per la modernizzazione, per migliorare la capacità dell'organizzazione ad adattarsi al cambiamento.
Un'indagine globale di DXC Leading Edge su 750 dirigenti C-suite del settore informatico e tecnologico e il DXC Applications Intelligence Engine rivelano questi dati impressionanti:
DXC Technology aiuta i leader IT e aziendali a risolvere i problemi che le organizzazioni devono affrontare per ridurre al minimo il debito tecnologico e massimizzare l'innovazione. Qui troverete le risorse che vi aiuteranno nel passaggio dal debito tecnologico al debito organizzativo e a raggiungere l'obiettivo aziendale finale: la modernizzazione.
Nel 2023, DXC Leading Edge ha chiesto a 750 dirigenti una sfida che impedisce loro di plasmare il futuro: il debito tecnologicoo. Questo rapporto illustra come i team dirigenziali possono rendere il debito tecnologico da un problema da risolvere a qualcosa che deve essere affrontato come parte degli sforzi di modernizzazione. Il lavoro comprende l'unione dei CIO e dei CTO con le loro controparti in tutta l'azienda e la gestione dell'architettura organizzativa e delle prestazioni.
"A volte la diffusione del debito tecnologico in tutta l'organizzazione rende difficile per i leader uscire dalla visione del proprio team, ed è qui che una terza parte neutrale può fornire una visione olistica che consente ai leader di considerare una nuova prospettiva".
— Michael Corcoran, responsabile globale per l'analisi e la progettazione, DXC Technology
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