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Umstrukturierung der technischen Schulden

Die Neuplanung und Neupositionierung der technischen Schulden ist eine Voraussetzung für die Modernisierung und die Verbesserung der Anpassungsfähigkeit Ihres Unternehmens an den Wandel.

Eine weltweite Umfrage von DXC unter 750 Führungskräften aus den Bereichen Information und Technologie sowie die DXC Applications Intelligence Engine zeigen diese beeindruckenden Daten auf:

99%
der Führungskräfte geben an, dass Tech-Schulden auf der Risikoliste ihres Unternehmens stehen
46%
der Führungskräfte geben an, dass die Verschuldung im technischen Bereich eng mit ihrer Fähigkeit verbunden ist, digitale Initiativen zu verfolgen
39%
Kosteneinsparungen durch den Abbau technischer Schulden
#1
die Verbesserung der operativen Margen ist das wichtigste gewünschte Ergebnis des Abbaus der Tech-Schulden

DXC Technology unterstützt IT- und Business-Führungskräfte bei der Bewältigung der Probleme, mit denen Unternehmen konfrontiert sind, wenn sie versuchen, technische Schulden zu minimieren und Innovationen zu maximieren. Hier finden Sie Ressourcen, die Ihnen helfen, den Wechsel von technischen Schulden zu organisatorischen Schuldenzu vollziehen und das ultimative Geschäftsziel zu erreichen — die Modernisierung.

  • Ein forschungsreicher Bericht über den Übergang von technischen Schulden zu Wachstum
  • Eine IDC-Podcast-Reihe, die Stakeholdern das Wissen, die Taktiken und die Werkzeuge vermittelt, die sie benötigen
  • Ein Leitfaden zum Umgang mit technologischen Schulden und zur Vorbereitung auf die Modernisierung 

Ein bahnbrechender Forschungsbericht

Im Jahr 2023 befragte DXC 750 Führungskräfte zu einer Herausforderung, die sie daran hindert, die Zukunft zu gestalten: technische Schulden. In diesem Bericht wird erörtert, wie Führungsteams technische Schulden verstehen und von einem Problem, das gelöst werden muss, in ein Problem umwandeln können, das im Rahmen von Modernisierungsmaßnahmen angegangen werden muss. Die Arbeit umfasst die Zusammenführung von CIOs und CTOs mit ihren Kollegen aus dem gesamten Unternehmen sowie die Auseinandersetzung mit der Organisationsarchitektur und dem Leistungsmanagement.  

Ausblick auf technische Schulden

IDC-Podcast-Reihe

DXC-Experten erörtern, wie Technologieverschuldung das Wachstum eines Unternehmens einschränken kann, wie die Qualität und Aktualität datengesteuerter Entscheidungen verbessert werden kann und wie fortschrittliche Geschäftsstrategien eingesetzt werden können, um den maximalen Wert aus Unternehmensdaten zu ziehen.

Zusammenfassung der Forschungsergebnisse

DXC bietet einen Einblick in die wichtigsten Forschungsergebnisse und gibt einen schnellen Einblick in die Herausforderungen der technischen Verschuldung, die Führungskräfte daran hindern, die Zukunft zu gestalten, und zeigt, wie man vorankommt.

Mehr über die Überprüfung der technischen Schulden

Businessman in front of buildings

Wie man anfängt

Dieser Leitfaden enthält praktische Ratschläge für Unternehmen, die sich gerade erst auf den Weg gemacht haben, ihre technischen Schulden zu bewältigen. Er hilft Führungskräften, den Unterschied zwischen tolerierbaren und toxischen Tech-Schulden zu verstehen und ihre Rolle bei der Bewältigung beider Probleme besser zu erfassen.

Pressemitteilung

Fast die Hälfte der befragten Führungskräfte gab an, dass technische Schulden ihre Innovations- und Wachstumsfähigkeit einschränken. Die Kosten belaufen sich auf Milliarden von Dollar, verringerte Produktivität, erhöhte Sicherheitsrisiken und den Verlust von Talenten und können sich letztlich auf das Endergebnis auswirken.

Anders über technische Schulden nachdenken

„Manchmal macht es die Verteilung der technischen Schulden im Unternehmen den Führungskräften schwer, über den Tellerrand ihres Teams hinauszuschauen, und hier kann ein neutraler Dritter eine ganzheitliche Sichtweise bieten, die es den Führungskräften ermöglicht, eine neue Perspektive einzunehmen.“

Michael Corcoran, General Manager, Analytics & Engineering, DXC Technology


Kundenerfahrungen mit Modernisierung

Großes Telekommunikationsunternehmen modernisiert Kundenservice und wechselt in die Cloud

Mit dem Ziel, technische Schulden zu reduzieren, die Geschwindigkeit zu erhöhen und die Flexibilität zu verbessern, wollte der deutsche Telekommunikationskonzern sein hauseigenes Kundenbetreuungs- und Abrechnungssystem modernisieren, indem er von veralteten Midrange-Servern auf die Cloud umstieg.

Manchester United und DXC: Vom Spielfeld in die Pixel – unsere Partnerschaft zur digitalen Transformation

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